[Madrid, 8 de noviembre de 2023] Ayer tuvo lugar la presentación de La conversación de desarrollo, «un libro que aborda uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad: la captación y la fidelización del talento», señaló Laura Madrigal, editorial Manager de LID. Se trata de «una valiosa herramienta para todos aquellos que buscan mejorar sus prácticas de gestión y fomentar el desarrollo de equipos de manera efectiva».

«La obra presentada es fruto de la madurez, de la capacidad para sistematizar procesos. Pablo se suma a la corriente de personas que viven cada vez con más autenticidad la conciencia de que nos jugamos mucho con los kilates humanos de las personas que hacen las empresas», destacó Daniel Sada, rector magnífico de la Universidad Francisco de Vitoria. «Que las empresas sirvan para que crezcan las personas no solo para producir es un regalo» finalizó.

En España, solo el 10% de los empleados están comprometidos con la empresa, señaló Pablo Romero Cagigal, autor de libro. Por ello es fundamental desarrollar conversaciones de desarrollo que potencien la motivación, el compromiso y la fidelización de los colaboradores.

Para los managers, la conversación de desarrollo se encuentra en las tareas importantes, pero no urgentes; sin embargo, estas conversaciones son cruciales. Son un momento clave en la experiencia de empleado, impulsan una cultura de mejora continua, impactan positivamente en la cuenta de resultados y favorecen que la empresa esté centrada en las personas, apuntó el autor. Ayudar a todos los que tienen la responsabilidad de gestionar personas a través de esta potente herramienta es el objetivo del libro presentado.

El evento, celebrado en la Universidad Francisco de Vitoria, y dirigido por Francisco García Cabello, fundador y CEO de Foro de Recursos Humanos, contó con una mesa redonda sobre atracción y fidelización de talento protagonizada por: Mercedes Águeda, vicepresidenta de Recursos Humanos de Cap Gemini; Tomás Pereda, HR senior Advisor y subdirector General de La Fundación Más Humano; Jesús Torres, presidente de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos; Mar Garre, directora de Personas, Comunicación y Sostenibilidad de Línea Directa Aseguradora; Pedro González, director general de Desarrollo de Personas de la Universidad Francisco de Vitoria y con el autor del libro.Los retos a los que se enfrentan las organizaciones fue uno de los temas principales.

Ser capaces de atraer el talento que necesitan las organizaciones, dar oportunidades de desarrollo y de sucesión, y fidelizar el talento grandes restos a los que se enfrentan las organizaciones para Mar Garre.  

Por su parte, Mercedes Águeda destacó el compromiso como gran reto que cuenta con muchas palancas; mientras, Pedro González se centró en el reconocimiento del talento en todos los sentidos.

La demografía, el salto a la automatización y el cambio del significado del trabajo fueron los retos destacados por Tomás Pereda mientras que Jesús Torres señaló la importancia de transmitir al comité de dirección el impacto de la gestión de personas en las compañías.

Los ponentes también conversaron sobre la necesidad de conocer mejor a los empleados, siendo la escucha activa, el reconocimiento, el emponderamiento, el acompañamiento, la adaptación a los nuevos tiempos y la dedicación de tiempo de calidad herramientas fundamentales para ello.

La percepción del trabajado ha cambiado al igual que las necesidades de los profesionales. Se ha pasado de llevar a cabo entrevistas de desempeño a las conversaciones de desarrollo, dejando constancia de que en la gestión de personas para un nuevo tiempo se necesita una nueva mirada.