Neuromanagement
Desde hace más de veinte años conocemos mejor el cerebro y su funcionamiento. Las leyes, la economía, el marketing o el arte se ven incluidos en la «neurocultura». ¿Por qué el management se iba a quedar al margen? Nuestro cerebro dirige todas nuestras conductas y pensamientos. Su forma de comprender qué sucede a nuestro alrededor hace que tomemos unas decisiones u otras. No conocer la forma en la que trabaja el cerebro nos hace pensar que «las cosas son como son». Conocerlo nos ayuda a entender qué hacen los otros, qué les preocupa o por qué plantean un trabajo de un modo determinado. En Neuromanagement encontrará reflexiones y también herramientas para dar órdenes, delegar, aclarar malentendidos, comunicar mejor, hacer evaluaciones de desempeño más eficaces y justas… y, todo ello, desde el punto de vista del cerebro. Lea Neuromanagement y conozca más acerca del cerebro de sus colaboradores y del suyo propio.
Sergio Cardona Herrero (Valencia, 1961) es licenciado en CCPP y Sociología, especialista en Psicología Social por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Gestión Comercial (ESIC). Comenzó su andadura profesional en el Ayuntamiento de Madrid. Ha desarrollado su trayectoria en el campo de los recursos humanos en Data General, Bull, FEVE, Sigla, y la consultora CADE. En la actualidad es Socio Director de la consultora INTERMANAGEMENT en Madrid. Imparte cursos de Comunicación, Liderazgo, Herramientas de Gestión, Trabajo en Equipo… y Neuromanagement, claro. Seleccionador de personal, coach y consultor de RRHH.Desarrolla su actividad profesional en España y México. Profesor de Funciones Directivas en la escuela internacional ESCP – EAP. Lector asombrado de libros sobre el cerebro en sus diversas facetas, busca la aplicación de los conocimientos de la neurocultura a la gestión y al liderazgo. Escribió Entrevistas de Selección de Personal. Ah, canta como bajo en el coro de la Asociación Musical de su pueblo.Otros títulos relacionados
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