De la empresa familiar a la familia empresaria
Un itinerario para la trascendencia
Este libro no es solo una enumeración de temas, sino que invita a descubrir y a seguir un camino: la trayectoria que ha recorrido una persona emprendedora-fundadora, hasta transformarse en alguien cuyo legado mas importante es la Familia Empresaria que generosamente deja. A pesar de que existe una profusa literatura sobre las Empresas Familliares, parece no haberse avanzado tanto en lo que específicamente distingue a las Familias Empresarias: así como se pone un gran esfuerzo y creatividad para el desarrollo de una Empresa Familiar,¿que esfuerzo debería ponerse para lograr la sustentabilidad y trascendencia de la familia? Ante este desafío, pretendemos ayudar a las familias y a quienes trabajan con ellos clarificar cual o cuales pueden ser los momentos y caminos para pasar de Empresa Familiar a Familia Empresaria. Por otro lado, y ante la infundada y poco inocente hostilidad que se ha sembrado en el sentir popular durante los ultimos años sobre "el empresario", queremos hacer luz sobre el enorme valor que aportan al desarrollo local los hombres y mujeres que se dieron a la tarea de emprender colaborando con su entorno.
Lucio Traverso
Nació en Buenos Aires Argentina (1955), casado con tres hijos. Es máster en Dirección y Administración de Empresas por el IAE (1985). Se graduó de contador público nacional en 1978 y obtuvo el título de licenciado en Administración de Empresas en 1983 en la Universidad de Buenos Aires. Realizó varios cursos en el país y en el exterior sobre temas relacionados con estrategia, desarrollo organizacional y empresas familiares. Antes de ingresar en el IAE Business School en 1998 como profesor full-time, se desempeñó en diversos cargos directivos en empresas de primera línea, en el nivel nacional e internacional en diversos sectores: medios de comunicación, conversión de papel, bebidas destiladas, transporte automotor pesado e impresiones de seguridad y procesamiento de información para el entretenimiento. Durante su desempeño ejecutivo, participó de asociaciones de empresas de diversos países (Chile, Argentina, México, EE. UU., etc.) en los que dirigió emprendimientos y negocios que involucraron procesos de compra, fusiones, downsizing, turn around, etc. Se desempeñó gran parte de su carrera en el mundo privado de empresas familiares en diferentes posiciones de liderazgo, Grupo Ledesma, Televisa, Scania, Fratelli Branca, son algunas de ellas. Estas experiencias de dirección contribuyen en su día a día, complementando su tarea académica y de consultoría. Es coautor del libro De la empresa familiar a la familia empresaria, participa de disertaciones y clases de empresa familiar en distintos países de la región durante el año. En la actualidad, los temas de su interés y especialidad, como consultor y profesor, están referidos a la dirección general, estrategia y el proceso de desarrollo de las empresas familiares. Es consultor de empresas de primer nivel nacional e internacional. Dicta cursos de Estrategia y Dirección General en varios países de Latinoamérica y Europa. Además, es director de Política de Empresa en el IAE Business School y consultor de Empresas Familiares. Lucio tiene activa participación en organizaciones solidarias, es miembro del consejo directivo de CONIN, senior advisor de la comisión directiva de Haciendo Camino y colaborador de diferentes organizaciones no gubernamentales, a las que ha prestado servicios de consultoría y acompañamiento en el desafío de su desarrollo. También integra la Asociación de Amigos de UNESCO Villa Ocampo. Lucio está casado con Viviana, con quien ha desarrollado una familia integrada por Nicolás, Lucas y Manuel. A la que se sumaron Anita, Ángeles y Flopy y los nietos Zion, Kenya y Sofí.
Marcelo Paladino
Luego de trabajar como ingeniero durante varios años Marcelo Paladino, se dedicó a la carrera de profesor y de investigador en el campo de la dirección de empresas. Hace más de veinte años que está muy involucrado en el desarrollo y expansión del IAE-Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral. Hasta 1999 fue profesor y director en el área de Operaciones y Tecnología, donde publicó más de cien casos y notas de estudio utilizadas en diversas escuelas de dirección, artículos de divulgación y libros de la especialidad. Es principalmente destacable el estudio e investigación en el campo de la competitividad estructural, y en la mejora de los procesos basada en considerar la importancia del trabajo para el desarrollo de las personas. Desde el año 2000 dirige el área de Empresa, Sociedad y Economía, con áreas de trabajo como: la cooperación público-privada como motor del desarrollo de la sociedad y de las personas, y desde el Centro de Estudios de Gobierno, Empresa, Sociedad y Economía participa en el programa de líderes de comunidades locales; la responsabilidad de la empresa en la sociedad y el estudio de la ética de los negocios. Estas tres áreas de trabajo han producido abundante material de casos y notas, resultado de investigaciones de alcance latinoamericano. En abril de 2001, junto al profesor Roberto Luchi, publicó el libro Competitividad: Innovación y mejora continua en la gestión (Ediciones Gestión 2000). En enero de 2007 publicó, junto con distinguidos profesores de Harvard Business School, el capítulo “Bringing Natural Gas Service to Poor Areas: The case of Buenos Aires’s district”, en el libro Business Solutions for the Global Poor (Wiley &Sons.) Otras de sus publicaciones son “De la empresa familiar a la familia empresaria”, con la colaboración de Lucio Traverso y Paula Caputo y “De la responsabilidad social empresaria al desarrollo integral local”, junto a Héctor Rocha (Lid Editorial), Actualmente está abocado al proyecto de estudio y de investigación sobre el rol del directivo de empresa como dirigente de la sociedad, la dimensión política del hombre de empresa, tema que permitiría fundamentar la visión ampliada del trabajo de la empresa en la sociedad y establecer adecuadamente el marco de la relación empresa-sociedad.
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