Desarrollar un sistema textil, de la indumentaria y de la Moda más “relacional” (es decir, un sistema cuyo éxito depende más de las relaciones saludables con entornos, trabajadores, etc.) requiere que hagamos distinciones importantes entre cambio (y aprendizaje) de primer orden y cambio (y aprendizaje) de segundo orden. La diferencia entre estos es que el cambio de primer orden tiene lugar entre límites aceptados y deja los valores básicos sin revisar e inalterados. Mientras que el cambio de segundo orden involucra examinar e, incluso, transformar estos valores. Así, estaremos motivados para “quebrar” las normas y promover soluciones disruptivas a los problemas que se presentan en estas áreas. Por medio de la reflexión, nos tenemos que convertir en líderes transformacionales, que inspiran, que estimulan intelectualmente y que poseen una consideración muy importante y profunda por las personas y por el medioambiente. ¿Cómo podemos transformar estos valores para crear una sociedad sustentable, inclusiva y justa? Este libro –mediante una visión sistémica– abre una ventana hacia la respuesta a esta pregunta.
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