Más allá del desempeño
Salud de organización como máxima ventaja competitiva
Solo un tercio de las compañías excelentes lo siguen siendo a largo plazo. El porcentaje de programas de cambio organizacional que funcionan es aún menor. En este libro, Scott Keller y Colin Price se basan en el esfuerzo de investigación más exhaustivo realizado jamás en este campo, así como en la experiencia de un impresionante plantel de altos directivos para analizar por qué la excelencia es tan difícil de conseguir y mantener. Ofrecen, además, algunos conceptos revolucionarios y consejos prácticos sobre cómo una organización puede batir todos los pronósticos con la salud organizacional como máxima ventaja competitiva.
Scott Keller
Scott Keller es director de la oficina de McKinsey en el sur de California y dirige la práctica del cambio transformacional en toda Américas. Ha vivido también en Australia, donde fue cofundador de la empresa Leadership Institute, y en América Latina. Su trabajo se centra en ayudar a los altos dirigentes a concebir y gestionar programas de transformación a gran escala.
Colin Price
Colin Price lidera la práctica de la organización de McKinsey en todo el mundo. Ha asesorado a muchas de las corporaciones más grandes del mundo, a varios Gobiernos nacionales y jefes del estado y a una serie de institutos de beneficencia. Sus intereses abarcan el liderazgo y las fusiones, así como la salud organizacional. Ha escrito seis libros entre los cuales podemos citar Mergers: leadership, performance and corporate health con su colega David Fubini y Maurizio Zollo del INSEAD; y Vertical takeoff junto con Sir Richard Evans, expresidente de British Aerospace. Cree que el mundo empresarial y el académico tienen mucho que aprender el uno del otro. Fuera de McKinsey es investigador asociado en Saïd Business School, de la Universidad de Oxford, y profesor visitante en la Universidad de Bath, su ciudad natal. Es licenciado en Economía, Relaciones Industriales y Psicología, así como en Comportamiento Organizacional.
