Salvados in extremis

Este libro es una llamada a la acción para que las empresas que ya han volado alto en el pasado y ahora se encuentran en apuros abran una vía hacia la transformación del negocio que las ayuden a progresar y volver a liderar en lugar de hundirse o colocarse al borde del abismo. No existen recetas mágicas que permitan superar todos los obstáculos a los que se enfrenta una empresa, pero el autor, Bernardo Quinn, experto el liderar importantes proyectos de transformación a nivel internacional, propone un sistema con un nuevo enfoque inspirador y práctico para darle la vuelta a cualquier negocio basado en 3 sencillos pasos que ayuden a identificar cuál es la situación real y cuáles son las necesidades, quien se apunta al proceso de transformación y cómo se va a ejecutar.

Bernardo Quinn
Bernardo Quinn se graduó con medalla de oro como Ingeniero Industrial en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires y tiene un MBA de Harvard Business School. Se incorporó a Telefónica en 1992 en el departamento de Planificación Estratégica de Telefónica Argentina y, desde finales del 2009, es el director global de Recursos Humanos de Telefónica. Antes había desempeñado cargos directivos en diferentes unidades de negocio de la compañía en Argentina, Estados Unidos y España.